2020年7月23日，梧桐计划二期学员在工厂区A306教室参与培训学习，公司邀请了专注于企业商业模式重构，企业价值链重塑的组织设计专家宋涛老师，为我们讲述了《中基层干部目标管理实战课程》，课程分为目标管理思维、目标分解、目标标准及目标跟踪四个部分。

宋老师首先通过三个课前秀，引出目标管理的三个原则：SMART原则，方向统一原则，进度统一原则。学员们根据所学的目标管理三原则结合目标管理的五要素以小组为单位进行了《目标设定作业》练习，并进行分享，分享过程中，在老师的带领下，大家积极讨论，相互补充，课堂气氛热烈活跃。

下午主要学习了目标分解、目标标准及目标跟踪。在听完讲解后，各个小组根据抽签结果再次进行了演练，上台分享了自己小组的成果。课程采用了“学习+演练”的形式，使得大家对目标管理有了更深刻的认识，能够更好的吸收理解当天所学的课程。

梧桐计划成员来自富淼各个岗位，此次学习培训，大家纷纷表示非常感谢公司为我们提供的培训学习，感谢宋老师的讲解。我们要学以致用，将目标管理的方法运用到各自的工作中，提高自己的工作能力，为富淼的发展贡献自己的一份力量。